يُعدّ مدير المشروع الناجح مُؤَسِّس مجموعة من إدارة المشاريع القدرات التي تمكّنه من قيادة الأعمال بنجاح. من أهم هذه المهارات: الإتصال الفعال مع الأسرة ، ability to إيجاد الخطة بوضوح ، والإدراك المنهجي ل تنفيذ المشكلات.
- التحلي بِالطاقة على التسيير في الأحداث الصعبة
- المَسؤولية والانضباط تجاه المهام
- التهيئة لِالأنشطة
قلب النجاح في الإدارة
يُعد وحدة التحكم (PMO) مفخر لتحقيق النجاح في الشركات. حيث يقوم بـ تحديد الأهداف الإدارية و تحقيقا لها بطريقة منظمة .
- يوفر PMO للمنظمات التوجيه المشترك لضمان الانتاجية .
- كما يلعب PMO دورًا تحسين أداء المؤسسة.
- يتم تعريف PMO على أنه ركيزة أساسية للنجاح .
التميز من خلال شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) واحدة من الشهادات في مجال إدارة المشاريع. يوفر حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من الفوائد. ستكون قادراً بفضلها على استخدام أحدث في مجال التنفيذ.
- يمكن لـ PMP تسهيل الوصول إلى النتائج المشاريع بفعالية.
- سيزيد اعتبارك في क्षेत्र إدارة المشاريع
- يunlock أبواب وظيفية جديدة.
دليل إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لتقديم نظرة مفصلة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، بغض النظر عن مستوى الكفاءة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة متنوعة من الموارد المفيدة, بما في ذلك:
* طرق إدارة المشاريع الفعّالة.
* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.
* أفكار لتجنب الخطط الخاطئة .
統合المتكاملة و معايير ISO 21500
القيادة في مشاريع الأعمال: دور ومسؤوليات مدير المشروع
يُعد مدير المشروع/رئيس المشروع/قائد المشروع شارة مهمة/حساسة/حيوية في عالم المشاريع/الأنشطة/الجهود . يقع على عاتقه توجيه/إدارة/تنسيق
أفراد الفريق/طاقم العمل/الشركة نحو الهدف المحدد/النتيجة المرغوبة/الخطط الموضوعة. و يتوجب عليه أن يكون
مؤهلاً/مثقّفا/محنكاً في فن التخطيط/تنظيم/إدارة المشروع, و العمل الجماعي/تعاون الفريق/اتحاد الموارد.
- تحديد/وضع/مُلحَّة الأهداف و القيام ب/إعداد/تنفيذ الخطط
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.